Diriger un projet informatique. Les secrets des consultants, 4ème édition PDF

Ce livre a été écrit pour constituer une référence en matière de direction de projets. Après une brève introduction sur la stratégie des entreprises, linformation, le pouvoir de décision, les futurs systèmes et lappel à la sous-traitance, lauteur propose une démarche progressive, basée sur une longue expérience en la matière : définition dun projet, cycle de développement, structure dencadrement, estimation des coûts, procédure dappel doffres public et restreint, appel à candidatures, réalisation du cahier des charges, comment faire une offre, comment choisir le titulaire du marché, comment faire un rapport de présentation. Le livre contient aussi un modèle de plan dassurance qualité, un chapitre sur les marchés publics, sur la méthode Merise, SDM/S et Trillium, sur les outils de gestion de projet et sur les normes de conduite de projets. Lauteur donne de nombreux exemples concrets et révèle les petits secrets des grandes sociétés de service et dingénierie en informatique : comment proposer ses services, répondre à un appel à candidature, et présenter une offre dans les meilleures conditions.

Avant de se jeter à corps perdu dans un projet d'évaluation externe, un bilan honnête et réaliste est nécessaire. Grâce à ce livre, construit sur la base des "livres dont vous êtes le héros", managers, responsables QSE, responsables DD/RSE, consultants et formateurs vont pouvoir s'auto-évaluer et évaluer leur organisation. En prise directe avec la réalité et basé sur un cas