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Donnez et obtenez du feed-back PDF

Didier Noyé

Le feedback consiste à fournir un retour dinformations sur une action. Il a pour but daméliorer les actions futures. Correctement mis en oeuvre et réciproque, il crée une relation de confiance entre manager et managé et tout le monde y gagne : les managés sont plus autonomes, confiants et motivés, les problèmes sont traités à la racine, la communication est plus apaisée

16 déc. 2019 ... Ils ont tort, jugent Didier Noyé et Luc Tardieu, auteurs de l'ouvrage « Donnez et obtenez du feed-back » (éditions Eyrolles), qui relèvent que les ... 10 janv. 2020 ... Le feedback permet au manager de donner un certain retour sur les actions, ... Le feedback est un élément essentiel du management par la performance. ... Donnez et obtenez du feed-back En partenariat avec Amazon ...

3.15 MB Taille du fichier
9782212571387 ISBN
Libre PRIX
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Sofya Voigtuh

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Noels Schulzen

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Jason Leghmann

Donnez et obtenez du feed-back - Didier Noyé, Luc Tardieu ...

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Jessica Kolhmann

Donnez du feed-back, recadrez et félicitez - Managez une ... Donnez du feed-back constructif. Le feed-back est un message retourné à une personne à la suite de son action. Le feed-back est certainement l’un des facteurs majeurs de l’amélioration de la performance des individus en entreprise. Les principaux bénéfices d’un feed-back. Un feed-back permet de donner du sens aux actions de son collaborateur, de reconnaître son travail. C'est