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Simone Eiken

Les réponses inappropriées aux catastrophes survenues ces dernières années illustrent le manque dadaptation de nos modèles et méthodes de gestion de crise. Les auteurs dénoncent labsence de prise en compte de certains risques, la surmédiatisation des peurs et lattachement à des modèles dépassés, qui conduisent à létablissement de plans non pertinents et non opérationnels. Autour de la personnalité du dirigeant sarticule la nécessaire transformation de lentreprise, qui doit lamener à privilégier un mode de gestion fondé sur les principes et qualités nécessaires pour affronter une crise. Cest en impulsant un nouvel état desprit, qui met laccent sur la valeur personnelle, linitiative créatrice et la communication transversale, que le dirigeant entame le processus dévolution vers une organisation adaptative. La maturité issue de cette transformation lui procure dynamisme et compétitivité dans ses activités courantes, tout en lui conférant les capacités indispensables à la gestion efficace de crise. Cest paradoxalement cette même évolution de lentreprise qui la rend prête à surmonter les conséquences dune catastrophe. Rédigé par une équipe franco-allemande, louvrage propose une approche novatrice qui prend en compte limbrication de lhumain et du culturel, intègre les facteurs exogènes et endogènes à lentreprise, présente une démarche constructive, dynamique et opérationnelle. Gestion de crise - La réponse de lentreprise sadresse à toute personne intéressée décideurs, responsables de la gestion des risques et de la sécurité, universitaires, experts scientifiques, experts dassurance et de réassurance, journalistes.

Lorsqu’elle est subie, la crise a des répercussions parfois encore plus graves que l’événement lui-même. Si un accident industriel se double d’une communication défaillante et d’un manque de réactivité opérationnelle, non seulement la chaîne de production est endommagée, mais l’image et la confiance en l’entreprise sont affaiblies. Amazon.fr - Gestion de crise : La réponse de l'entreprise ...

2.35 MB Taille du fichier
9782915661040 ISBN
Libre PRIX
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Notes actuelles

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Sofya Voigtuh

« Gestion de crise - La réponse de l'entreprise » est un livre de 326 pages destiné à sensibiliser les responsables d'entreprises et leurs collaborateurs aux sinistres, qui peuvent mettre en péril leurs activités, à leurs conséquences sur l'organisation du travail et enfin aux bases théoriques et pratiques nécessaires pour faire face à ces situations de crise.

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Mattio Müllers

gestion de la communication peuvent transformer une crise en une «histoire sans fin». ... et surtout la capacité de l'entreprise à gérer le problème de façon efficace. ... Le question-réponse a pour vocation, comme son nom l'indique, de fournir.

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Noels Schulzen

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Jessica Kolhmann

Lorsqu'elles font face à une situation de crise, les entreprises réagissent ... une salle n'apportera pas forcément la meilleure réponse à une situation d'urgence. Gestion de crise : quand la pérennité est menacée par une crise, le management de transition est la solution privilégiée par les entreprises. ... Il n'existe évidemment pas de réponse toute faite, chaque situation étant particulière. En effet ...