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Richard Pépin

Cet ouvrage sintéresse de près aux nombreux défis qui ne manquent pas daffecter le fonctionnement des équipes au quotidien et se concentre dune façon plus particulière sur les conditions de réussite des équipes de travail. Les résultats de recherche présentés dans cette deuxième édition pourront enrichir les connaissances et lexpertise des leaders sur la gestion des équipes, et les aider à récolter les nombreux avantages potentiels du travail en équipe. Des améliorations substantielles ont été apportées à cette deuxième édition du volume Gestion des équipes de travail : - Mise à jour du contenu de tous les chapitres à la lumière des derniers développements de la recherche sur la dynamique des groupes et le travail en équipe dans différents contextes (conventionnel, virtuel, multiculturel, international) et de leurs implications pour les dirigeants, les gestionnaires, les responsables et les membres déquipe. Plus de 330 nouvelles études sont citées à ce sujet, dont 23 méta-analyses additionnelles publiées depuis 2006. avantages potentiels du travail en équipe. - Refonte majeure de certains chapitres. La notion de profil des membres déquipes performantes est maintenant intégrée au chapitre 2 (Quest-ce quune équipe performante ? ), alors que la gestion des conflits est abordée en tant que processus déquipe et intégrée au chapitre 3 (Développement des équipes performantes). avantages potentiels du travail en équipe. - Intégration de nouveaux modèles conceptuels relatifs aux processus déquipe (chapitre 3), aux fonctions de leadership déquipe (chapitre 5), à la conduite des réunions (chapitre 7) et au processus de résolution créative de problèmes (chapitre 9). avantages potentiels du travail en équipe. - Inclusion de certaines notions émergentes dimportance tant pour la recherche que pour la pratique, telles que la sécurité psychologique (chapitre 4), le leadership éthique (chapitre 8), le leadership ambidextre (chapitres 9 et 10) et le leadership intergroupes (chapitre 11). avantages potentiels du travail en équipe. - Addition dun nouveau chapitre portant sur lapprentissage en équipe . avantages potentiels du travail en équipe. - Ajout de 33 nouveaux exemples qui illustrent la manière dont plusieurs des notions étudiées trouvent leur application dans des équipes réelles observées rigoureusement sur le terrain. avantages potentiels du travail en équipe. - Chacun des chapitres se termine dorénavant par au moins un exercice déquipe accompagné dun bref questionnaire conçu autour des notions-clés étudiées. Ces outils danimation convient les responsables et les membres déquipes à une réflexion collective et orientée vers laction à légard de différentes facettes du fonctionnement de léquipe.

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9782890943155 ISBN
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Sofya Voigtuh

Des améliorations substantielles ont été apportées à cette deuxième édition du volume Gestion des équipes de travail : - Mise à jour du contenu de tous les chapitres à la lumière des derniers développements de la recherche sur la dynamique des groupes et le travail en équipe dans différents contextes (conventionnel, virtuel, multiculturel, international) et de leurs implications Amazon.fr - Gestion des équipes de travail - Pépin ...

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